Нa тeрритoрии oбъeктa пoявится 480 нoвыx кoeк, в тoм числe ради рeaбилитaции пaциeнтoв с нaрушeниeм функции периферической нервной системы и опорно-двигательного аппарата, пациентов с нарушением функции центральной нервной системы, а тоже лечения госпитализированных в отделениях травматологии, общей урологии и офтальмологии.
Следующим по этапу станет завершение разработки проектной документации и перевод ее на согласование в Альфа и омега управление государственной экспертизы. Отрезок времени реализации проекта составит 10 планирование, инвестиции в строительство оцениваются получи и распишись сумму около 6,9 млрд рублей.
Власть имущие Петербурга подписали первый декрет согласования по проекту строительства лечебно-реабилитационного корпуса в Курортном районе.
Отпечаток: Сергей Коньков
Наравне сообщал «ДП» в конце 2015 лета, первый конкурс на развертывание нового корпуса больницы №40 в Сестрорецке в формате государственно-частного партнерства (предусматривал не менее строительство, без последующей эксплуатации) под за 7 млрд рублей выиграло ООО «Невская медицинская инфраструктура». В этой компании 29% принадлежит ООО «Газпромбанк-Инвест Девелопмент Северо-Закат» и 71% — итальянской Impresa Pizzarotti & C. S.p.A.
«Визирование акта означает согласование сторонами спецификации и комплектации медицинского оборудования, необходимого с целью оснащения лечебно-реабилитационного корпуса возьми сумму не более 48 млн евро, а вот и все медицинской программы, технического задания бери проектирование и раздела «Технологические решения» в проектной документации», — отметили в ведомстве.
Завет заключен с Городской больницей № 40 Курортного района и ООО «Невская медицинская инфраструктура», учредителями которой являются Impresa Pizzarotti S.p.A. и «Газпромбанк-Инвест Девелопмент Северо-Западня», сообщили в пресс-службе комитета соответственно инвестициям.
Как уточнили в Смольном, сотворение нового лечебно-реабилитационного корпуса в Сестрорецке общей площадью 31 тыс. м2 реализуется нате основе государственно-частного партнерства.
