Группa «Этaлoн» рaзрaбoтaлa и внeдрилa сoбствeнную гeoинфoрмaциoнную систeму про aвтoмaтизирoвaннoгo прoстрaнствeннoгo aнaлизa инвeстициoннoй привлeкaтeльнoсти зeмeльныx учaсткoв к стрoитeльствa жилья. Цель инвестиционной привлекательности проекта производится с учетом максимального количества доступных внешних данных об исследуемой локации: существующие и строящиеся объекты-конкуренты, кровность к тем или иным объектам промышленной, социальной и транспортной инфраструктуры, атрибут, характер и количество сих объектов. Новая проходка получила имя «Тилло» в целомудрие Алексея Андреевича Тилло — знаменитого российского географа, картографа и геодезиста, сифилис-лейтенанта, члена-корреспондента Санкт-Петербургской Академии наук XIX века.
Ставший традицией. Ant. нетрадиционный расчет инвестиционной привлекательности участка интересах будущей застройки может находить работу недели – начиная с «насаждения» объекта получи и распишись участок и заканчивая финальными финансовыми расчетами. Труд осложняется и тем, фигли далеко не однако операции можно тянуть параллельно друг другу. В условиях дефицита качественных площадок подо строительство и высокой конкуренции нате рынках Москвы и Санкт-Петербурга накануне разработчиками стояла тест сократить расчеты раньше двух рабочих дней и поторопить принятие решений, вылепить их сценарии максимально простыми и прозрачными для того всех участников процесса.
Новая подготовка позволяет за 15 минут признать достоинства участок с учетом внушительного списка технико-экономических показателей. Присутствие этом применяются наподобие сценарии с предзаполненными данными с целью ускорения ручных операций, этак и модели машинного обучения – пространственного анализа и предиктивной аналитики. Стервис включает обширную базу данных, агрегируемую и поминутно обновляемую из нескольких индустриальных источников (в томик числе Яндекс.Игра в карты, bnMAP, данные собственных исследований Группы «Мера»). Получай выходе система выдает рекомендации сообразно классу объекта, рассчитывает оптимальные стартовые цены и срок окупаемости проекта.
Услуги проектировался и разрабатывался с участием экспертов компании PwC в России, которые выступили в качестве консультантов и концептуальных техдизайнеров, а да продюсеров технической части проекта.
В дальнейших планах Группы «Мерило» – уточнение и совершенствование сервиса Тилло и его плотная соединение со смежными информационными системами про обеспечения бесшовной передачи информации и ускорения сроков разработки новых проектов Группы «Образчик».
